Planejamento Estratégico com Métodos Ágeis

Consultoria

Conhecimento e experiência

Gestão Estratégica

Reposicionamento do seu negócio

Bem-vindo à Evoluir, a sua parceira em gestão estratégica!

Aqui, nós acreditamos que para alcançar o sucesso, é necessário muito mais do que talento e sorte. É preciso ter um planejamento estratégico bem definido, que oriente suas decisões e ações em busca dos seus objetivos.

Nós oferecemos soluções personalizadas em gestão estratégica para empresas de todos os tamanhos e setores. Com uma equipe altamente capacitada e experiente, ajudamos nossos clientes a identificar oportunidades de crescimento, definir metas claras e criar planos de ação eficazes.

Nossos serviços incluem desde a análise de mercado e elaboração do plano estratégico até a implementação e acompanhamento das estratégias definidas. Tudo com o objetivo de garantir o sucesso e a evolução contínua do seu negócio.

Além disso, oferecemos treinamentos e capacitações em gestão estratégica, para que você possa desenvolver as habilidades necessárias para liderar sua equipe rumo ao sucesso.

Na Evoluir, acreditamos que a gestão estratégica é a chave para o sucesso de qualquer empresa. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar o seu negócio a evoluir!

Incorporamos métodos ágeis para dar celeridade à execução da estratégia, visando proporcionar mudanças rápidas no ambiente de negócios.

Nossos serviços nesta área contemplam, conforme necessidade do cliente:

Capacitação para direção e principais lideranças visando desenvolver competências estratégicas e conhecimento sobre a nossa metodologia;
Análise e diagnóstico: inclui entendimento da estrutura e da cultura organizacional, levantamento das necessidades e expectativas das principais partes interessadas, levantamento de informações internas e externas, workshop para análise dos cenários atuais e tendências; por fim, a definição da postura estratégica da organização;
Avaliação dos riscos do negócio, quando enxergamos os principais perigos para o negócio e avaliamos a possibilidade de eles acontecerem;
Definição do propósito e visão de futuro, concluindo a identidade organizacional contemplando, conforme adequado, definições do Negócio, Proposta de Valor, Propósito e Visão de Futuro;
Avaliação do modelo de negócio frente às informações dos cenários e tendências;
Construção do plano estratégico, com definição dos temas e objetivos estratégicos, alinhados com cenários, riscos e identidade organizacional;
Definição dos principais KPI's, indicadores e metas para medir o alcance dos objetivos estratégicos, incluindo, conforme aplicável, a elaboração de Fichas Técnicas de Indicadores;
Elaboração dos projetos estratégicos para o alcance dos objetivos e metas estratégicas, incluindo, conforme aplicável, a elaboração dos investimentos (CAPEX);
Definição de OKR's, com planejamento das entregas trimestrais, alinhadas com os KPIs e com os projetos estratégicos;
Avaliação de mudanças necessárias, para que modelo de negócio, traços culturais, hábitos, modelos mentais sejam provocados quanto às mudanças necessárias para a implementação da estratégia;
Comunicação e acompanhamento do plano estratégico, incluindo a realização de oficinas para comunicação da visão estratégica, objetivos e macroações para partes interessadas consideradas importantes;
Acompanhamento das entregas por meio de reuniões sprints, periódicas com os gestores, verificando as entregas previstas e correções de rotas necessárias;
Processo de análise crítica do desempenho, incluindo a definição, capacitação e acompanhamento de reuniões periódicas e sistemáticas que visem acompanhar o desempenho dos KPIs estratégicos, incluindo o status dos projetos estratégicos.