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Cooperativa não é apenas uma empresa. É um modelo de negócio com leis próprias.
Muitos gestores cometem o erro de tratar cooperativas como empresas mercantis comuns. O resultado? Estatutos frágeis, problemas fiscais com o Ato Cooperativo e baixa pontuação nos indicadores de governança.
Neste vídeo explicamos os fundamentos do negócio cooperativismo com as principais orientações sobre como abrir e como gerir uma cooperativa.
Na Evoluir, entendemos que o seu desafio é duplo: ser economicamente viável e socialmente justo, respeitando rigorosamente a Lei 5.764/71, Lei 12.690/2012 e as diretrizes do Sescoop.
TIPOS DE CONSULTORIA PARA COOPERATIVAS
CONSTITUIÇÃO DE COOPERATIVAS
Para quem é: Grupos que desejam formalizar a união.
O que fazemos: Conduzimos todo o processo burocrático e estratégico. Elaboração de Estatuto Social personalizado (não usamos modelos prontos genéricos), condução da Assembleia de Constituição e registro nos órgãos competentes.
Benefício: Segurança e orientação próxima.
GESTÃO E GOVERNANÇA COOPERATIVA
Para quem é: Cooperativas já ativas que sentem o peso da desorganização ou estagnação.
O que fazemos: Profissionalização da gestão. Definimos papéis claros entre Conselho de Administração, Fiscal e Diretoria Executiva.
Benefício: Decisões mais ágeis, transparência para o cooperado e aumento da "sobra" (resultado).
CONSULTORIA ESPECIALIZADA NO PDGC (Sescoop)
Para quem é: Cooperativas que precisam melhorar sua pontuação no Programa de Desenvolvimento da Governança e Gestão de Cooperativas.
O que fazemos: Autoavaliação assistida, identificação de gaps e plano de ação para subir de nível (Primeiros Passos, Compromisso com a Excelência, etc.).
Diferencial: Nossa equipe tem experiência prática como avaliadora de prêmios de excelência, conhecendo a fundo os critérios da banca.
ENTRE EM CONTATO
Estamos à disposição para ajudar você a transformar e evoluir. Envie sua solicitação e dê o primeiro passo para maximizar os seus resultados.
Se preferir, chama a gente no WhatsApp agora:
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