top of page
Por que 60% das novas cooperativas fecham nos primeiros anos?
A maioria dos grupos foca apenas em "juntar 20 pessoas" e registrar o CNPJ. O resultado? Estatutos copiados da internet que não refletem a realidade, falta de regras claras sobre retirada de capital e conflitos societários que paralisam a operação.
Neste vídeo explicamos os fundamentos do negócio cooperativismo com as principais orientações sobre como abrir e como gerir uma cooperativa.
Na Evoluir, entendemos que uma cooperativa é uma empresa complexa. Não entregamos apenas a papelada. Entregamos um Modelo de Negócio Validado.
COMO CONSTITUÍMOS A COOPERATIVA
Utilizamos ferramentas consagradas mundialmente, adaptadas para a realidade da sua empresa (seja ela pequena, média ou grande).
Para nós, simplesmente documentar os processos é burocracia! O projeto precisa trazer ganhos expressivos para a empresa! E isso, nós alcançamos a partir dos seguintes passos que utilizamos em nossa metodologia exclusiva:
1. Estudo de Viabilidade Econômica
O negócio tem escala? Existe mercado? Definimos o modelo de negócio antes da burocracia (papelada). Incluímos cálculos de viabilidade econômico-financeira e as principais metas de faturamento, despesas e custos.
3. Preparação para a Assembleia (AGO de Constituição)
Treinamos os fundadores. Conduzimos a assembleia para garantir que a ata seja aprovada sem ressalvas na Junta Comercial.
2. Estatuto Social
Esqueça modelos prontos! Desenhamos regras do seu jogo: cotas-partes, fundos de reserva, conselhos e as principais regras de governança.
4. Registro e Legislação
poio no registro na Junta Comercial, Receita Federal e orientações para cadastro na OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras).
ENTRE EM CONTATO
Estamos à disposição para ajudar você a transformar e evoluir. Envie sua solicitação e dê o primeiro passo para maximizar os seus resultados.
Se preferir, chama a gente no WhatsApp agora:
bottom of page