TRANSFORME A SUA EMPRESA EM UMA ENGRENAGEM QUE FUNCIONA SOZINHA.
Saia do caos operacional. Mapeamos, otimizamos e padronizamos seus processos para garantir qualidade constante e eliminar o desperdício de dinheiro e tempo.
Se o seu melhor funcionário sair hoje, o conhecimento vai embora com ele?
Se o seu melhor funcionário sair hoje, o conhecimento vai embora com ele? Texto: Muitas empresas vivem reféns da "gestão de heróis". As coisas só funcionam porque Fulano sabe como fazer. Se Fulano adoece, a qualidade cai e o cliente reclama. Isso não é uma empresa, é um grupo de pessoas esforçadas.
Na Evoluir, nós tiramos o conhecimento da cabeça das pessoas e colocamos no Processo Institucional. O resultado? Qualquer pessoa treinada consegue entregar o mesmo padrão de excelência.
COMO TRANSFORMAMOS OS SEUS PROCESSOS
Utilizamos ferramentas consagradas mundialmente, adaptadas para a realidade da sua empresa (seja ela pequena, média ou grande).
Para nós, simplesmente documentar os processos é burocracia! O projeto precisa trazer ganhos expressivos para a empresa! E isso, nós alcançamos a partir dos seguintes passos que utilizamos em nossa metodologia exclusiva:
1. Mapeamento dos Processos
Entendemos como a sua empresa funciona hoje (o "AS-IS"). Identificamos onde estão os gargalos, as demoras e os retrabalhos que comem sua margem de lucro.
4. Preparação para a Certificação
Se o seu objetivo é certificar, nós deixamos a casa pronta. Implementamos os requisitos das normas internacionais de qualidade para você ganhar credibilidade no mercado e participar de grandes licitações.
2. Redesenho e Otimização
Não basta escrever o que já é feito errado. Nós redesenhamos o fluxo de trabalho para ser mais enxuto, rápido e barato. Cortamos etapas inúteis.
5. Definição de KPI's
Quem não mede, não gerencia! Tenha o desempenho dos seus processos na palma da sua mão! Aqui nós construímos os principais indicadores de desempenho que medem a eficiência e eficácia de cada um dos seus processos.
3. Padronização
Criamos os Procedimentos Operacionais Padrão (POPs). É o "Livro de Receitas" do seu negócio. Do atendimento ao cliente à entrega do produto, tudo tem um jeito certo e documentado de ser feito.
6. Monitoramento do Desempenho
Não basta medir se isso não gerar mudanças e aprendizado. Com nossa metodologia de acompanhamento dos resultados, criamos a disciplina necessária para que os gestores ponham a empresa em um constante movimento. Aqui, a única coisa que não pode, é ficar parado no tempo!
POR QUE A EVOLUIR?
Processo é uma Equação. Com a visão analítica de Eduardo Bockel, tratamos a sua operação como uma equação matemática:
Resultado = (Entrada + Processo) - Desperdício
Nossa missão é zerar a variável "Desperdício". Não entregamos apenas "papéis". Entregamos melhoria de resultados! Você saberá exatamente quanto tempo leva cada etapa e onde agir para melhorar.
ENTRE EM CONTATO
Estamos à disposição para ajudar você a transformar e evoluir. Envie sua solicitação e dê o primeiro passo para maximizar os seus resultados.
Se preferir, chama a gente no WhatsApp agora:
