Consultoria
Conhecimento e experiência
Gestão de Riscos
Foco na proteção do negócio
Com um ambiente cada vez mais volátil, as organizações aumentam o seu grau de exposição aos riscos, uma vez que as mudanças são frequentes e imprevisíveis.
Saber lidar com as incertezas do negócio, de uma estratégia ou de um processo é a experiência que vivenciamos neste projeto.
Por meio de conceitos promovidos pela ISO31000 e COSO, aplicamos ferramentas de Matriz de Riscos e FMEA, visando elencar os controles necessários à prevenção dos riscos empresariais.
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Na foto: trabalho de análise de riscos, onde as causas foram priorizadas em um Gráfico de Pareto.
Nossos serviços nesta área contemplam, conforme necessidade do cliente:
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Elaboração e execução de projetos de gestão dos riscos: Por meio da metodologia COSO e FMEA - Análise de Modo e Efeito da Falha, conduzimos a aplicação da metodologia em oito (8) etapas, conforme a seguir:
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1. Levantamento dos Riscos: mapeamento e entendimento do ambiente e identificação dos riscos
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2. Classificação dos Riscos: agrupamento dos riscos por características similares
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3. Análise dos Riscos: identificação dos controles atuais de identificação e prevenção
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4. Avaliação e priorização: determinação dos graus de ocorrência e impacto, gerando o RPN (Risk Priority Number)
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5. Tratamento dos Riscos: definição de ações para aceitar, mitigar, transferir ou evitar os riscos
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6. Comunicação: elaboração de um plano de comunicação interna e externamente
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7. Monitoramento integrado: definição de indicadores gerando o dashboard de riscos
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8. Orientações para implementação: recomendações para a empresa colocar em marcha seus processos de gestão do risco.
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Segmentos de aplicação: todos os segmentos e negócios.
Modalidades dos serviços:
Consultoria
Treinamento
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